Med endringene i epidemipolitikken til land rundt om i verden i år, har internasjonale utvekslinger gradvis gjenopptatt.Selskapets ledelse så først mulighetene i markedet og begynte å spre selskapets menneskelige ressurser til kjerneområdene i det globale markedet.I august sendte selskapet ut teknikere til det europeiske markedet og det sørøstasiatiske markedet for å gi teknisk opplæring og støtte til agentene, og hjalp dem med å drive lokale syutstillinger, slik at agentene oppnådde ganske gode resultater.
For å ha et langsiktig fotfeste i symaskinindustrien og fortsette å vokse og utvikle seg, er det ikke bare på grunn av sin innovasjon, men må også ha en fremtidsrettet visjon for å håndtere verden.I løpet av de tre årene siden epidemien, spesielt i de to første årene da verden falt i isolasjon, måtte ledelsen kommunisere med utlandet gjennom nettbaserte plattformer for å fremme driften av ulike store utenlandske markeder.Men på grunn av mangelen på ansikt-til-ansikt kommunikasjon, er vår faktiske forståelse av det lokale markedet fortsatt svært mangelfull.
Gjennom den raske utviklingen av Kinas syutstyrsindustri de siste årene har mange teknologiske innovasjoner dukket opp, og utviklingstrenden til teknologi og industri har også vist nye egenskaper, men mange utenlandske kunder er ikke veldig kjent med dem.Spesielt vårautomatisk sveisemaskin med laserlomme, mange kunder ønsker også å vite mer om funksjonen og kvaliteten til denne maskinen på nært hold.Derfor, i denne post-epidemien, må vi fremskynde våre skritt for å gå ut og bedre utvikle vårt internasjonale marked.
Nå selv om døren vår ikke er åpen og utenlandske kunder ikke kan komme inn, må vi gå ut selv, noe som er en veldig viktig vei.Nå rekrutterer vi utenlandske agenter for vårelaserlomme sveisemaskinfor å oppnå vinn-vinn-fordeler.
«Å gå ut» er den eneste måten for merkevaren vår å ha konkurransekraft og innflytelse i verdensklasse.Spesielt for sybedrifter som allerede er "rullet" i hjemmemarkedet, er det fortsatt et bredt manøvreringsrom i det oversjøiske markedet, og det er et stort potensiale for å utnytte underinndelingen.
For å gjøre en god jobb med internasjonal drift, er lokaliserte talenter den mest grunnleggende garantien.Men hvordan man rekrutterer disse utenlandske talentene, og hvordan man dyrker dem til sammensatte talenter og integrerer dem i vårt TOPSEW-selskap er en stor utfordring somTOPSEWvil møte i fremtiden.Denne utfordringen er langsiktig og må løses gradvis i prosessen med å utvide utenlandske markeder.
Til slutt, vi herved oppriktig invitere det store antallet agenter og venner til å betale mer oppmerksomhet til vår automatiskelaserlomme sveisemaskin.Dette produktet har blitt solgt godt i flere land, og jeg tror det vil bli enda mer populært neste år.Vi rekrutterer agenter på alle nivåer rundt om i verden.Etter å ha oppnådd enighet, sender vi teknikere for å gi teknisk veiledning, slik at du kan selge maskinen med tillit.Mulighetene er rett rundt hjørnet, bare én agent i en region, jeg håper du blir den neste partneren til TOPSEW.
Innleggstid: Nov-09-2022